Vi fick det!

Jag har nu köpt mitt första företag!

Eller rättare sagt kommit överens om att köpa inkråmet till en webbutik. Som ni kunde läsa i förra inlägget prutade vi ganska rejält. De sa att de hade andra köpare, men vi lät oss inte skrämmas utan gjorde vår egen värdering och fick igenom det.

När man direkt får igenom ett lägre bud än det satta priset är det ju vanligt att man får en känsla av att man ändå betalar för mycket, att man kunde ha prutat ännu mer, eller ännu värre – att det är nåt fel på produkten.

Den känslan har inte jag. Jag känner bara att det var ett väldigt bra pris och att vi kommer att göra stordåd med denna butik.

Snart har jag alltså tre webbutiker i olika företag.

Mitt viktigaste mejl

Jag slängde iväg det som om det var ett skojmejl till en kompis, men det är egentligen det viktigaste mejlet jag skickat på ett bra tag.

Jag lade just ett bud på ett företag, en inkråmsaffär på en nätbutik, på 400 000 kronor. Jag prutade 100 000 på det begärda priset, med det bottnade också i att allt inte riktigt var så bra som ägaren först trodde.

Jag ser risk och potential i denna butik, men framförallt ser jag samarbetsfördelar med mina existerande företag, och jag ser ett sätt att köpa lite mer intäkter genom företagandet. Faktiskt så mycket att jag, om denna affär blir av, kan leva helt på intäkterna från företagen.

Min pappas besvikna min

Så fort jag funderar på att köpa den nya webbshoppen kan jag inte låta bli att se min pappas chockade och besvikna min för ögonen. Han har aldrig köpt något företag och är inte riskbenägen, så han har nog lite svårt att sätta sig in i det, men hans initiala känsla är alltid att det nog inte är något för mig att hålla på med.

Därför tänkte jag först undanhålla honom den nyheten tills allt var klart, men efter att ha talat med brorsan och jag dragit mig till minnes att far har varit informerad om alla större ekonomiska val jag har gjort i livet, så bestämde jag mig för att ringa honom och berätta om mina planer.

Det gick ganska bra. Han sa mest ”jaha” och ”oj”, samt efter ett tag ”vad vill du att jag ska säga?”. Men jag hörde honom nog skina upp lite när jag sa att han inte behövde säga något, bara att jag ville berätta det innan jag gjorde det, eftersom jag alltid har berättat mina ekonomiska förehavanden för honom.

Det blev lite ”ja, du vet väl vad du gör” och ”du har ju pengar i alla fall”, innan han kom med det handfastaste rådet, ”om du inte behöver låna till det är ju risken i alla fall begränsad”.

Man skulle ju kunna hävda att jag indirekt lånar till det i och med att jag inte är helt skuldfri, men jag har ju inte tagit ut något nytt lån för att göra det och det finns gott om luft i budgeten.

Det gör äntligen skillnad

Jag har alltså haft eget företag sedan 2005. Från början visste jag inte ens vad jag skulle ha för verksamhet, så jag provade på lite olika saker vilket bland annat ledde till en liten webbshopp som jag pysslat med sedan 2007.

Ända sedan min trevande start har jag varit helt införstådd med att anledningen till att jag har ett företag är för lära mig, plus att utnyttja företagandet till att göra en del saker till en betydligt mindre kostnad. Jag har dock inte sett det som något som skulle inbringa pengar i brådrasket. Att göra avdrag för mobiltelefon, datorer, internet, fackböcker har varit belöning i sig självt.

Från 2010 har försäljningen varit över hundra tusen kronor och jag har fått pumpa in pengarna i ett större lager för att inte göra vinst.

Nu har jag kommit till den punkt där företaget kommer att göra en icke försumbar årsvinst, vilket som väl är sammanfaller med att det är första året som företaget är ett AB. Jag kan alltså om jag vill ta ut vinsten i utdelning, utan att det blir någon galet hög skatt på det.

Hur mycket det blir återstår att se, men före bolagsskatt kan det bli över hundra tusen. Det kommer alltså att göra skillnad för min privatekonomi.

Inga partners i nya shoppen

Jag funderar fram och tillbaka på om vi ska involvera någon annan i den nya webbutiken eller inte.

Det finns stora fördelar med att involvera dels min partner i HB, men också min granne och gode vän och hans sambo, som jag vet letar efter en bra företagsidé att hålla på med.

De hade alla varit bra att ha med, av olika anledningar, plus att det är roligare att jobba med något tillsammans. Det är också bra att ha lite avlastning när man har extra jäktigt med annat, eller när man ska resa bort.

Men å andra sidan vill jag och min fru att detta ska kunna bli något som försörjer oss båda i framtiden. Färre att dela med gör givetvis att vi kan nå dit med mindre omsättning. Vi vill också ha friheten att utveckla och avveckla versamheten utan att be någon annan om lov.

Vi har pratat så mycket affärer att jag känner mig skyldig om jag inte tar med dem. Som att jag tar en idé som egentligen skulle varit deras.

Jag har kommit fram till att vi inte ska dela detta med någon annan, om det blir av. Lösningen till mitt dåliga samvete är egentligen ganska enkel. De har nämligen inte pengar, någon av dem.

För att köpa företaget krävs 500 tuss, vilket jag och min fru kan skrapa fram från sparkontona, men mina vänner inte ens skulle kunna få lån till. Båda paren har precis köpt lägenhet nämligen, och givetvis maxat belåningen de kan få. Barn och bil på gång gör att de inte ens kan fundera på någon annan investering just nu.

När jag berättar för dem att vi skaffat en ny webbutik ska jag vara noga med att tydligt säga att vi KÖPTE den för dyra pengar, så blir det nog lite lättare att ta från deras sida.

Bli inte bländad av räkneoperationer

För det första är det ju galet om man låter sig imponeras av omsättning och glömmer fråga om vinst.

Ännu värre är det om man låter någon skryta med att de fyrdubblat omsättningen (eller vinsten) jämfört med förra året, eller kanske till och med sedan starten.

Denna artikel skriver om det i ingressen
http://www.foretagande.se/blocket-och-google-adwords-viktig-marknadsforing-for-arctic-hen/

Alltså, att säga att hon har fyrdubblat omsättningen sedan starten betyder absolut ingenting om man inte sedan nämner siffor. Första året kanske hon sålde för 10 000, så vem bryr sig hur många gånger hon dubblat?

För en ny VD på Ericsson eller H&M kan man ju prata om att öka procentuellt, men för ett startuppföretag blir det bara löjligt.

JoF köper en webbutik

En släktings vän driver en liten webbshopp men ska flytta och vill sälja. Det är helt okänt territorium för mig att försöka värdera och köpa ett annat företag, men det känns samtidigt väldigt lockande eftersom jag redan gör ungefär samma sak, men vill kunna försörja mig på det.

Butiken har en omsättning på ungefär 750 000, alltså ungefär samma som mitt HB. Priset hamnar troligen på ca 300′

Främmande och skrämmande, men det är dags att satsa lite!

Samma gamla visa

Det kanske oftast återkommande temat i denna blogg är mitt drömmande om att bli fri från min anställning. Här kommer ännu ett sätt att åskådliggöra hur mina inkomster utanför anställningen ligger till jämfört med mina utgifter.

Denna gång har jag uttryckt bidraget från de olika inkomsterna i hur många månader de kan försörja mig utifrån nuvarande budget.

Egen webbshopp: 6 månader

Eget företag, övriga uppdrag: 1/2 månad

Webbshopp i HB: 1 månad

Styrelseuppdrag: 1 månad

Aktieutdelningar: 1 månad

Ränteintäkter: 1/2 månad

Totalt: 10 månaders utgifter täcks av inkomster utanför anställningen.

Om ett år ska dessa intäkter vara minst 25% högre, men då kanske även utgifterna är högre. Därför är det ett väldigt bra sätt att räkna på, att ta hänsyn till hur stora utgifter man har, inte bara till hur mycket man tjänar.

När skulle jag sälja?

Jag och frugan pratade om vilket som var ett rimligt pris för en webbshopp, alltså ett företag som är uppe och snurrar. En naturlig fråga blev då vilket pris jag skulle sälja min egen webbshopp för.

Multipler om 1-2 gånger årsvinsten, vilket vi talat om tidigare, vilket jag inte alls ser som orimligt om man är tvungen att jobba i företaget själv (vinsten=lönen). Dessa siffror skulle jag dock absolut inte sälja för i dagsläget, det blev ganska uppenbart.

Men sånt kanske handlar mer om var man är i livet och vilka valmöjligheter man har. Jag kommer att tjäna ungefär 100 000 efter skatt på min egen firma detta år. Skulle jag sälja för 300′ – nej, inte en chans. De pengarna skulle jag ju ändå bara vara tvungen att hitta nya investeringar för.

Möjligen om det fanns annat som dök upp, till exempel utlandsflytt eller om jag behövde pengar till husköp eller nåt.

Jag skulle inte ens sälja för 500′. Kanske en miljon. Men just nu gillar jag ju att få beställningar och det stör mig inte det minsta att prata med och mejla kunder. Dessutom stiger ännu försäljningen varje år.

Kanske gillar jag också tanken att ha en liten egen affärsverksamhet att pula med. Jag har inget emot att identifieras med den.

Apati och skam

Jag har en granne som är väldigt duktig på den han gör och en bra och trevlig människa.

För drygt ett år sedan hade vi ett möte om att möjligen starta ett projekt ihop. Jag hade säljkanalerna och det tekniska kunnandet och han hade expertisen inom området för produkten.

Tiden gick och vi hade antagligen för mycket att göra bägge två, men han hade lånat några produkter som han skulle använda och kanske sälja på sitt jobb. Jag tyckte det var lite genant att trycka på om detta, han skulle väl göra någon avräkning eller lämna tillbaka dem när det var läge tänkte jag, men jag var också lite tveksam eftersom jag kanske skulle ha tagit tag i vårt fortsatta projekt ihop.

Plötsligt för ett halvår sedan kommer han förbi och ska snabbt som attan ha en produkt till en kund. Visst, han får den, inga problem. Men sen är det tydligen radioskugga när jag försöker ta betalt. Killen svarar inte på meddelanden på flera månader och jag ser honom ibland på håll, men han låtsas inte om mig.

Idag sprang jag på honom och han var lika trevlig som vanligt. Ingen släkting som dött eller nåt sånt, och han hade tydligen fått mina meddelanden för han bad så mycket om ursäkt och bad mig fakturera honom.

Trevligt att vi inte behövde bli ovänner eller måste försöka undvika varandra, men jag är ju självklart lite tveksam till gemensamma projekt efter detta.

Går emot ett nytt rekord

Det finns inte mycket annat i min vardag som jag gillar mer än att få en beställning i mitt eget AB. När det singlar in ett mejl knyter jag alltid näven och drömmer en kort stund om att denna verksamhet ska försörja mig.

Ännu bättre är det när det går så bra en månad att jag sätter ett nytt försäljningsrekord. Det har hänt 12 gånger på 4,5 år, naturligtvis oftare i början. Nu är det ett år sedan jag satte rekord senast.

Att sätta rekord är gott av två anledningar. Dels den mer uppenbara, att det kommit in mycket pengar, men viktigare i längden är att med varje ökning så ökar även potentialen i mitt företag, åtmistone den upplevda potentialen. Det är ju givetvis så att om jag kan sätta ett nytt rekord så visar det att taket ännu inte är nått. Kul också att det inte är säsongsbestämt, ett nytt rekord kan komma nästan när som helst på året (utom i juni/juli verkar det som).

Jag projicerar hela tiden försäljningen för innestående månad för att se vad det kan tänkas landa på. Är det många order tidigt i månaden ser det givetvis överdrivet bra ut. Nu ser det dock bättre ut än någonsin, då månaden pekar på 48 000, skyhögt över rekordet som sattes förra augusti (32 000). Projektionen för året hamnar på 310 000, vilket gör 40% ökning från 2011.

Fail på frilansare

Det blev många kommentarer på mitt inlägg om att hyra in frilansare.
https://jobbochfirma.com/2012/08/09/hyra-programmerare/

Det gick tyvärr inte särskilt bra för mig och jag lärde mig bland annat följande:

  • Även om vissa företag och programmerare är snabba att svara betyder det inte att de egentligen är intresserade eller kommer att upprätthålla kontakten.
  • Gör förarbetet ordentligt och skriv exakta beskrivningar för nedbrutna uppgifter.
  • Ge samma uppgift till tre olika frilansare och se vem som sköter det bäst.

Äh, skit i mina punkter förresten, jag har ju ännu inte fått något att funka riktigt. Läs istället igenom kapitlet om detta i ”4 hour work week”. Jag ska göra det igen och prova ordentligt, jag vet att det finns en fantastisk potential i detta.

Mitt test var en chansning då jag bara var beredd att lägga ett par timmar på att utforma uppgiften och annonsen. Det räckte inte och jag måste avsätta mer tid nästa gång.

Mitt mål är att hitta ett företag med några anställda som jag litar på och som jag kan använda för de flesta programmeringsuppgifterna, så att jag slipper hitta nya varje gång.

Jag stör en entreprenör

Förebilder är viktiga, det förstår alla. Hade jag haft chansen att träffa Buffet eller Tim Ferris hade jag givetvis tagit den med stor entusiasm. Men man kanske ska välja någon som ligger lite närmare en själv, dels för att det är lättare att få träffa henom, men också för att det troligtvis ligger lite närmare ens egen nivå.

Jag har en förebild som har startat ett tjugotal företag och jag har följt hennes karriär under lång tid. För någon månad sedan fick jag kontakt med henne och hon gick med på en lunch!

Nu har lunchen varit och jag försöker smälta intrycken. En timmes intensivt samtal blev det, med ett stort inslag av idéer från henne, blandat med erfarenheter från affärsidéer liknande mina.

Låt mig återkomma och berätta mer om detta. I mitt huvud har jag nu en mentor, även om det inte direkt är uttalat…
Hon har dock sagt att vi kan ta någon mer lunch framöver, vilket jag givetvis kommer att ta fasta på.

Hyra programmerare

Nu är det dags! Vi har funderat på det ända sedan vi läste ”Four hour work week”, men plötsligt fick min sambo för sig att det var dags, och vi satte oss med varsitt projekt och skissade på en projektbeskrivning för att utlokalisera våra första jobb.

Elance tilltalar mig mest så här långt, men jag lade ut en annons även på Freelancer.

Efter ett dygn hade jag 20 intresserade och jag är nu tvungen att förfina beskrivningen lite.

Sambons projekt var lite mindre och enklare, så hon har redan anställt, fått resultatet och är jättenöjd.

Groupon deal

Nu ska vi för första gången testa en sån där rabattjänst.

Inte mycket förtjänst eftersom det måste vara en bra rabatt och rabattföretaget tar 30%, men det kanske blir lite bra reklam.

Hur som helst kostar det inget annat än procent av försäljningen. Om någon handlar så får vi i alla fall loss lite kontanter från vårt lager.

Dock inte jättestor chans att folk kommer att handla så mycket, vi har inga såna massmarknadsprodukter, men det ska bli kul att prova.

Hur är det med oberoendet?

Jag gör ju hela tiden antaganden för hur långt jag har kommit i mitt oberoende av en förvärvsinkomst. Här är den senaste överslagsräkningen.

Intäkter efter all skatt:

Egna webbshoppen: 7 000 kr per månad

Aktier (5% avkastning på 300 000):  1 250 kr/mån

Ränteintäkt (3% avkastning på 300 000): 500 kr/mån (efter kapitalskatt)

Styrelseuppdrag: 1 250 kr/mån

Summa: 10 000 kr/mån

Utgifter: 15 000 kr/mån

Jag är alltså 2/3 fri från min förvärvsinkomst just nu.

Man kan förstås hävda att jag inte kommer att ha så låga utgifter som 15 000 kr/mån i framtiden, men då ska man också tänka på att det är troligt att mina företag genererar mer intäkter också, särskilt om jag har mer tid efter att ha slutat förvärvsarbeta.

Handelsbolaget bidrar som ni ser inte med någonting, vilket är sant just nu. Ett ganska troligt scenario är dock att de 5 000/mån som fattas lätt kan tas ut redan nästa år.

Firman snart oskyldig

Mitt kära handelsbolag, som jag har tillsammans med en kille jag numera kallar min näre vän, har de senaste två åren varit tvunget att ta lån från oss (mest mig), till att klara av att öka lagret i den takt som behövts.

Nu verkar det äntligen som att vi går mot en lånefri framtid, då det mesta är tillbakabetalt. Om allt går som planerat så ska vi kunna göra företaget oskyldigt i slutet på året, för att då starta ett nytt aktebolag och lägga ner handelsbolaget.

Vi har nu byggt en stabil grund, med en hysad webbshopp, bra leverantörer, ett mycket fint sortiment och en okej kundbas. Det är dags att gå med vinst!

Min pappa har fler jobb än din pappa

Min pappa är pensionär. Ändå har han större inkomst än någonsin tidigare. Han gillar att vara överallt och fixa och hjälpa folk med det mesta. Han är väl ingen större entreprenör men han tar ändå betalt för sina olika tjänster.

Jag frågade honom häromdan hur många inkomstkällor han har. Han fortsatte tugga och höll upp tio fingrar.

Jag ska försöka räkna hur många jag kan komma på:

  • Eget företag inom mark/jordbruk
  • Eget företag inom tech support och försäljning
  • God man för flera personer
  • Revisor åt några lokala företag
  • Värderingsman
  • Stuguthyrning

Ja, det är därifrån jag har fått det, vilket jag tycker är positivt. Mindre positivt är väl att även jag har svårt att tänka större och ta mer risk för att verkligen lyckas inom ett område.

Mina inkomster är följande:

  • Webbhandel i eget AB
  • Webbhandel i delägt HB
  • Hemsidesskapande i eget AB
  • Vice boss i bostadsrättsföreningen
  • Anställning
  • Stuguthyrning

Min mammas firma

Min mor har haft ett pytteföretag i några år. Idén är bra men småskalig. Min far har skrattat åt henne och sagt att det nog kostar mer än hon får in, även oräknat arbetstiden.

Men nu när hon har gått i pension från sin anställning så har hon fått förnyad kraft. Hon bad mig läsa igenom säljbrevet hon skulle skicka ut, vilket ledde till att jag skapade en hemsida åt henne och gjorde en kalkyl för hennes affärsmodell.

Det visade sig att hon troligen kommer att tjäna vad som för henne skulle vara en bra timlön och kostnaderna är inte alls så skrämmande. Till och med farsan är numera med på tåget, även om han skulle värdera sina egna timmar lite högre.

Det finns inget roligare sätt att hjälpa sina anhöriga än att hjälpa till att bygga vidare på en affärsidé!

Prissättningens gåtor

Hur i hela friden sätter man priset på sina varor och tjänster?

Så funderar nog de flesta som startar eget, och det finns säkert massor av svar.

Har du en butik och säljer märkesgrejer är risken stor att du har fått en lista på rekommenderat pris, som du bör följa för att inte göra dig ovän med leverantören. Där kan du också se marginalen de tycker att du ska ha. Den kan givetvis variera beroende på bransch, prisklass och andra omständigheter, men det är en bra fingervisning på vad som gäller.

Generellt gäller att:

  • Varor med långt nominellt pris har högre marginal.
  • Varor i nischmarknader eller med låg omsättning har högre marginal, typ baseballprylar
  • Varor med stor marknad och mycket konkurrens har lägre marginal, typ hemelektronik.
  • Varor som kräver stort lager har högre marginal, typ kläder (många storlekar och färger).
  • Färskvaror har högre marginal, typ kläder (mode) och mat.

Tidigare äldre inlägg Nästa Nyare inlägg